據報道華電集團“十二五”創(chuàng )佳績(jì)

　　記者于2015年12月29日在華電集團“展望‘十三五’暨形象平臺啟用儀式”上了解到，“十二五”期間，華電集團經(jīng)營(yíng)發(fā)展逆勢而上、結構布局明顯優(yōu)化、規模實(shí)力日益壯大、盈利能力大幅增強，行業(yè)地位顯著(zhù)提升，進(jìn)入成立以來(lái)的最好時(shí)期。

　　據華電集團黨組書(shū)記、董事長(cháng)李慶奎介紹，“十二五”期間，華電集團發(fā)電裝機從8817億千瓦增長(cháng)到1.3億千瓦，增長(cháng)45%;資產(chǎn)總額從4424億元增長(cháng)到7600億元，增長(cháng)72%;利潤總額從23億元攀升到250多億元，增長(cháng)10倍;年銷(xiāo)售收入從1287億元增長(cháng)到近2000億元，增長(cháng)68%;年發(fā)電量從3595億千瓦時(shí)增長(cháng)到4700億千瓦時(shí)，增長(cháng)31%;控股煤炭年產(chǎn)能從零起步快速增長(cháng)到6500萬(wàn)噸，金融和科工產(chǎn)業(yè)穩步發(fā)展。主要指標躍居同行業(yè)前列，歸屬母公司凈利潤、凈資產(chǎn)收益率、國有資產(chǎn)保值增值率穩居同行首位，在2015年世界500強企業(yè)中躍升至345位，比2012年首次上榜排名提升了89位。

　　“中國華電始終致力于清潔發(fā)展，注重保護環(huán)境生態(tài)，不斷優(yōu)化電源結構，努力提高清潔能源發(fā)展比重和傳統化石能源轉化效率。截至目前，中國華電清潔能源裝機比重超過(guò)三分之一。”李慶奎表示。

　　據了解，五年來(lái)，華電集團堅持優(yōu)化發(fā)展火電，大力發(fā)展高參數、大容量、環(huán)保型火電機組，60萬(wàn)千瓦以上機組占煤電總裝機近一半。累計關(guān)停小火電機組700多萬(wàn)千瓦，投入500余億元對發(fā)電設備進(jìn)行環(huán)保升級改造，推進(jìn)煤電超低排放工作。尤其是，“十二五”總量減排和重點(diǎn)減排項目均超過(guò)國家確定的減排目標責任。2015年二氧化硫、氮氧化物排放總量比2010年下降38.18%、42.17%，完成“十二五”減排任務(wù)的239%、134%;脫硫、脫硝項目分別超額完成78臺2976.9萬(wàn)千瓦、75臺2124.4萬(wàn)千瓦。

　　在水電建設方面，有序開(kāi)發(fā)大型流域水電，建成裝機近千萬(wàn)千瓦的國內第一家梯級流域水電公司烏江公司，在建總裝機超2000萬(wàn)千瓦的云南金沙江中游水電基地，規劃建設總裝機容量超2000萬(wàn)千瓦的怒江、金沙江上游大型水電基地。同時(shí)在水電開(kāi)發(fā)中注重保護生態(tài)環(huán)境，為解決水電站建成后水溫變化對魚(yú)類(lèi)生存的影響，對水電站大壩進(jìn)行創(chuàng )新設計，開(kāi)創(chuàng )了我國為保護魚(yú)類(lèi)生態(tài)環(huán)境而實(shí)施大壩分層取水的先河。在魚(yú)類(lèi)增殖放流方面，華電目前累計建成9座魚(yú)類(lèi)增殖站，放流珍稀特有魚(yú)類(lèi)1137萬(wàn)尾。

　　此外，作為國內最大的天然氣發(fā)電能源集團，華電集團運營(yíng)燃氣發(fā)電裝機容量約1000萬(wàn)千瓦，經(jīng)濟、穩定、充足的氣源需求為華電打造“氣電互保”的天然氣產(chǎn)業(yè)鏈奠定了基礎。

　　在國際合作領(lǐng)域，“十二五”期間，華電集團緊密與國內外油氣公司合作，落實(shí)上游氣源。2014年，與中石化聯(lián)合收購了加拿大太平洋西北LNG項目15%權益。2015年10月，與英國石油公司(BP)簽訂了100萬(wàn)噸/年LNG長(cháng)期供應協(xié)議。目前，中國華電在30多個(gè)國家和地區開(kāi)展了國際業(yè)務(wù)，投資、運營(yíng)項目主要分布在印尼、柬埔寨、俄羅斯、西班牙、加拿大、越南等國家。

　　同時(shí)，華電集團也加快推進(jìn)風(fēng)電、太陽(yáng)能等清潔能源發(fā)展。在新項目申報和核準方面，優(yōu)先考慮風(fēng)電、太陽(yáng)能等項目，穩步推進(jìn)海上風(fēng)電開(kāi)發(fā)，積極跟蹤太陽(yáng)能熱發(fā)電、智能化控制等最新技術(shù)發(fā)展趨勢，在寧夏、新疆等地建設六個(gè)超百萬(wàn)千瓦密集風(fēng)光電集群。

　　隨著(zhù)新一輪電力體制改革進(jìn)入到全面實(shí)施階段，發(fā)電企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展空間等將迎來(lái)機遇和挑戰并存的局面。據李慶奎介紹，華電系統單位根據各自實(shí)際，改革創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)體制，建立市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)數學(xué)模型，開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)體系改革和組建售電公司試點(diǎn)，主動(dòng)參與市場(chǎng)競爭。“已經(jīng)選定蒙西、貴州、云南等11個(gè)地區作為第一批改革重點(diǎn)。截至2015年10月底，競爭到市場(chǎng)電量480億千瓦時(shí)，占銷(xiāo) 售電量比重達到13%。”