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    我國智能電表遭四家龍頭企業(yè)瓜分 民營(yíng)企業(yè)如何

    2016-01-02

      12月25日,國家發(fā)改委網(wǎng)站公布了《關(guān)于完善居民階梯電價(jià)制度的通知》對相關(guān)制度進(jìn)行了補充和規定,此《通知》的出臺,能夠更好地引導居民電力消費,進(jìn)一步提高階梯電價(jià)制度實(shí)施效果。

      《通知》一是要求各地結合老城區和棚戶(hù)區改造,加大居民用電“一戶(hù)一表”改造力度,在2017年底前完成全國95%以上存量居民合表用戶(hù)改造,做到抄表到戶(hù);二是全面推行居民用電峰谷電價(jià),要求尚未出臺居民用電峰谷電價(jià)的地區在2015年底前出臺政策,由居民用戶(hù)選擇執行;三是要求各地結合實(shí)際完善政策措施,細化操作辦法,規范出租房屋電費結算行為,妥善處理“一房多戶(hù)”、“一戶(hù)多人口”等問(wèn)題。

      根據《通知》中要求,各地要結合老城區和棚戶(hù)區改造,加大居民用電“一戶(hù)一表”改造力度,在2017年建成全國95%以上存量居民合表用戶(hù)改造,做到抄表到戶(hù)。這一要求提出無(wú)疑是給智能電表市場(chǎng)開(kāi)啟了一個(gè)擴容的大窗口。

      分析人士認為,通過(guò)價(jià)格機制,此舉一方面分散了用戶(hù)的用電密度,有利于緩解高峰時(shí)段的電網(wǎng)輸電壓力,另一方面,也體現出更加細致、更加公平的人性化思路,契合《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》精神。但由于削峰填谷的用電方式與價(jià)格加量方式需要更加智能的電表加以配合,預計智能電表出貨量會(huì )迅速走高。

      從分析人士的預測來(lái)看,智能電表的擴容模式已經(jīng)開(kāi)啟,這也開(kāi)始打消了很多智能電表業(yè)內人士的疑慮,在早前,國網(wǎng)第四次智能電表招標遭四家智能電表龍頭企業(yè)瓜分之時(shí),把各個(gè)智能電表生產(chǎn)廠(chǎng)商嚇的萌生退意:智能電表市場(chǎng)都被瓜分,小企業(yè)該如何生存?智能電表市場(chǎng)何時(shí)才能突破?擴容之日何在?這一個(gè)個(gè)問(wèn)題開(kāi)始困擾著(zhù)智能電表的生產(chǎn)廠(chǎng)商。

      智能電表市場(chǎng)保持高位增長(cháng)

      根據國家電網(wǎng)公司的發(fā)展規劃,中國智能電網(wǎng)的發(fā)展將經(jīng)歷三個(gè)發(fā)展階段,分別為技術(shù)研發(fā)和標準制定階段、全面建設階段和完善提升階段。目前中國智能電網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入全面建設階段,對智能電表產(chǎn)生了巨大市場(chǎng)需求。

      而近年來(lái),國家對節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)也愈加重視,并已確定為我國"十二五"時(shí)期七大戰略性新興產(chǎn)業(yè)規劃之一,此外能源供應緊張、電力供應不足、電能質(zhì)量不高推動(dòng)了智能電網(wǎng)的大力建設。

      由此帶動(dòng)了智能電力儀表市場(chǎng)的大發(fā)展,從近三年的情況來(lái)看,2010年我國智能電力儀表行業(yè)市場(chǎng)銷(xiāo)量不足250萬(wàn)臺,2011年增長(cháng)至330萬(wàn)臺左右,去年這一數值已超過(guò)400萬(wàn)臺。近三年年年均復合增長(cháng)率達到29.62%,預計到2016年,我國智能電力儀表增長(cháng)將超過(guò)40%。

      據HSElectronics&Media分析師朱慧介紹,近年來(lái),國內市場(chǎng)需求穩中有升,政府對智能表的采購和安裝進(jìn)度明顯加快。2012年,中國電表總產(chǎn)量達到1.1億只。2013年電表生產(chǎn)則繼續保持高位,預計全年產(chǎn)量在1.2億只左右,其中91%為智能表。

      智能電表民營(yíng)企業(yè)如何破局

      面對巨大的市場(chǎng)需求以及極大的商機,作為智能電表的生產(chǎn)的民營(yíng)企業(yè)卻面臨著(zhù)“前怕狼后怕虎”的尷尬境地:一方面害怕自身實(shí)力不夠,無(wú)法在激烈競爭的市場(chǎng)中搶占“一杯羹”另一方面又難以跟龍頭企業(yè)較量,因此,擺在智能電表的民營(yíng)企業(yè)面前的形式相當嚴峻,而面對這樣的態(tài)勢,要如何抓住機遇,不被淘汰呢?

      首先,完善本地配套設施。目前,智能電表行業(yè)企業(yè)多集中在長(cháng)三角等南方地區,因此,其他地區的智能電表民營(yíng)企業(yè)要想打造出影響力,必須要完善貝蒂的配套設施。

      其次,人才是關(guān)鍵。不管是發(fā)展何種產(chǎn)業(yè),關(guān)鍵是要吸納人才。智能電表的生產(chǎn)也算的上市高技術(shù)生產(chǎn),已草擬在研發(fā)、制造以及產(chǎn)品方面的要求就非常高,而目前的人才主要集中在長(cháng)三角地區,完善人才配套成為民營(yíng)企業(yè)求得生存的大課題。

      最后,必須實(shí)現業(yè)務(wù)的多元化。盡管智能電表市場(chǎng)目前還處于一個(gè)黃金期,但是行業(yè)的競爭也異常激烈。2010年,國網(wǎng)采取低價(jià)中標從而壓低了競標企業(yè)的利潤空間。2011年國家電網(wǎng)招標有所改變,綜合考慮廠(chǎng)商的產(chǎn)能、質(zhì)量、交貨準時(shí)性、產(chǎn)品價(jià)格等因素,使得智能電表中標均價(jià)有所上升。因此不管是上市公司還是民營(yíng)企業(yè),必須要向海外拓展市場(chǎng),實(shí)現良性發(fā)展。

      智能電表民營(yíng)企業(yè)要想在智能電表擴容的情況下成功分羹,保必須要從自身以及業(yè)務(wù)拓展這兩個(gè)方面來(lái)實(shí)現突破,打破上市公司的“壟斷”模式,壯大自身實(shí)力,實(shí)現企業(yè)成功立足。

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